电子游戏行业是容易出专利流氓的产业，雅达利曾经被专利流氓敲诈过，自己也想化身为一个流氓。

    只不过，雅达利的法务部的工作能力，真的不敢恭维，历史上雅达利的几次重要诉讼，都以失败告终。

    其中最重要，也是后果最严重的一起失败诉讼，就是雅达利诉讼动视案。

    动视公司（Activision）在 1979年正式成立，创始人是雅达利的四位程序员。

    原本这四位程序员，是雅达利游戏开发部门的骨干，因为不满雅达利的悭吝、霸道、对游戏开发人员不尊重，而出走创立了动视公司。

    这四位大哥也不是什么善茬，成立动视之后，就开始对雅达利的游戏机进行反向解析，并在1980年初推出了四款基于雅达利游戏机的电子游戏。

    这四款游戏都未经雅达利的任何授权，而是直接被推到了市场之上，因为雅达利游戏机没有任何的保护机制，这四款游戏卡带，插到雅达利游戏机上就可以直接玩。

    这就达到了利用雅达利游戏机直接“薅羊毛”的目的，而动视也成为游戏史上，第一家第三方游戏公司。

    此时的雅达利已经是最大的电视游戏平台厂商，占有近八成的市场份额，哪里能够受得了前员工的如此挑衅？

    更重要的是，动视的此番作为，已经严重破坏了雅达利的垄断，对雅达利的商业模式，造成了巨大的威胁。

    原本，雅达利游戏机上的所有游戏，都是雅达利开发的，雅达利已经凭借游戏机的巨大保有量，垄断了电视游戏发行业务。

    即使雅达利有引入其他公司的游戏产品，也都是获得了雅达利的官方授权，雅达利要从中赚取巨大的发行费用。

    英豪公司与雅达利的合作，采用的就是这种模式，三款英豪公司的游戏，为雅达利带来了超过2000万美元的利润。

    但动视的这种行为，完全破坏了雅达利的垄断模式，动视的四款游戏，几个月内卖出了数百万美元，但一分没有给过雅达利。

    如果更多的人都象动视一样，那就会极大的威胁雅达利的商业模式。这是雅达利无论如何不能忍受的。

    1980年5月，雅达利将动视告上了法庭，雅达利认为，动视逆向破解 Atari VCS、在未经许可的情况下制作和发行游戏软件，属于犯罪，诉求勒令动视即刻停止一切侵权行为，并且支付高达两千万美元的赔偿金。

    漫长诉讼、高额索赔带来的巨额诉讼费用，一向是大公司打击小公司的利器。雅达利原本以为，只是这种诉讼就足以拖垮成立不久的小公司动视。

    然而，动视发行的四款游戏，在市场上非常受欢迎，由此获得了巨量的现金流，也有了与雅达利死磕到底的财力和底气，而且双方恩怨已久，都没有庭外和解的意愿。

    这场官司一打就是接近两年，陈兵创办英豪游戏之时，这起诉讼已经在进行之中。

    陈兵是知道这个诉讼最终结果的，如果陈兵贪心一些，当初完全可以不与雅达利合作，而是效仿动视，自己独立发行游戏，独吞利润。

    只不过，那时英豪游戏刚刚创立，羽翼还不够丰满，而且陈兵也不想在这件事上产生严重的蝴蝶效应，那极可能引起严重的变故。

    雅达利和动视都是灯塔国公司，两者之间的诉讼，灯塔国法院可能会公正一些，但英豪公司是香江公司，卷入这种诉讼，反而可能使得法院的判决更有利于雅达利。

    陈兵很低调，这种风头还是让动视去出吧，等到动视打破了雅达利的垄断，英豪公司只要承接雅达利留下的巨大市场就可以了，这才是轻松的摘桃子。

    历史也确实没有出现大的变化，就在英豪公司发布了游戏产品一周之后，灯塔国法院也对雅达利诉讼动视一案，作出了裁决。

    法院认为雅达利基于其市场支配地位、出于排除和限制竞争的目的所提出的诉求，违反了反托拉斯法的相关规定，故驳回其诉求，宣判雅达利败诉。

    作为英美法系国家，灯塔国的判例法制度源远流长，所以雅达利的败诉发出了一个极其重要的信号——即任何人都可以，在灯塔国合法的开发和销售，雅达利电视游戏机平台的游戏软件。

    诉讼结果让雅达利垄断下的游戏市场从此门户洞开，作为赢家的动视自然成为了受益方，但在判例之下，无数觊觎着雅达利财产的眼睛也开始蠢蠢欲动。

    电子游戏行业中，游戏机是硬件平台，游戏机的技术难度高，需要同时具备资本、技术、销售渠道等多种要素，才能进行经营，小厂商根本无力参与。

    但游戏开发不同，在已有的硬件平台上开发游戏，难度已经大大降低，而游戏卡带的生产也极为便利，更为重要的是，游戏卡带的暴利程度，远高于游戏机硬件。

    判例一出，一夜之间，无数的人都开始冲入这个暴利的行业，妄图抢夺这块原本被雅达利垄断的，巨大美味蛋糕。

    甚至连桂格燕麦，这个与电子游戏毫无瓜葛的企业，都组织了一些阿猫阿狗，开始研发电子游戏。

    这场讼诉，彻底改变了电子游戏产业的格局，雅达利原本的垄断被打破。

    这些象野狗一样扑来的新游戏开发者，对雅达利的威胁，远在英豪公司之上。

    雅达利的游戏机已经在消费者心中树立了品牌，近千万台的保有量，也是雅达利的巨大护城河，英豪公司想要抢夺雅达利的游戏机市场，没那么容易。

    但这些涌出来的游戏开发者完全不同，他们数量太多了，极有可能用很短的时间，就把雅达利的游戏软件市场抢夺干净，这种压力之下，雅达利已经没有太多心思来与英豪公司进行正面的缠头。

    这场诉讼的结果，不亚于一场行业地震，一夜之间改变了整个行业格局，雅达利一时焦头烂额，再也没有精力来对付英豪公司。

    就是在这种烂糟糟的行业竞争之中，英豪公司的游戏机得以顺利进入了市场。

    圣诞节的销售旺季，英豪公司的游戏机，在全球市场取得了50万台的销售量。

    圣诞节过后，英豪游戏机的销售量出现了明显的回落，但依然能保持每月15万台以上的销量。

    虽然英豪公司备货的100万台产品，并没有短期内完全卖掉，但剩余的产品完全可以，在今后的几个月内，被市场消化掉。

    英豪游戏机的表现，虽然没有之前掌上游戏机那样的爆火，但也达到了陈兵的目的，产品在市场上算是真正的占住了脚，立稳了根基。

    在陈兵原本的规划之中，今年就不是英豪游戏机产品爆发的时间点，能够扎稳根基，稳定提高英豪游戏机的市场保有量，就已经达到了战略目的。

    雅达利的败诉，对雅达利公司是巨大的打击，但对英豪公司的游戏机产品，短期内也不是什么利好。

    这些新涌入的第三方游戏开发商，都是来“薅羊毛”的，很多人根本就没想过要长期的经营，都是抱着能赚多少就尽快赚的“吃烂钱”态度。

    这种“吃懒钱”的开发者，盯上的肯定是雅达利这种，有近千万游戏机保有量的大平台。

    短期内就会有大量的，基于雅达利游戏机的游戏，出现在市场之中，这种游戏数量的迅速爆发，在抢夺雅达利软件利润的同时，对于雅达利游戏机硬件的销售，也同时会有一种“兴奋剂”作用。

    英豪游戏机刚刚进入市场，市场保有量还太低，暂时不会引起这些“掠食者”的注意。

    而且陈兵对这段公案非常了解，英豪游戏机内早就设计防护措施，这些“掠食者”想要反向解析英豪的游戏机，可没有那么容易。

    这一年，会是雅达利不断溃败的一年，也是英豪公司奠定市场地位，扎稳基础最关键的一年。

    陈兵此时也不急于与第三方游戏公司进行合作。

    这些“掠食者”现在处于高度的兴奋状态，已经几乎失去了理智，要合作也要等这些“掠食者”把整个市场搞的彻底崩塌，大家重新冷静回归理性之后。

    这一年陈兵要做的，就是稳定发展，“广积粮，缓称王”，等待“雅达利大崩溃”来临之后，再慢慢收拾残局，登上市场王座。

    游戏机的销售，是离不开新游戏开发助推的，就像汽车产业，离不开加油站一样。

    英豪游戏机已经初步在市场上站稳了脚跟，英豪公司的精力就再次放回了游戏软件的开发之上。

    现在自家游戏机的硬件平台，已经有了一定的基础，自然要继续扩充游戏开发团队，而有了足够的基础，陈兵也不想让英豪公司的游戏开发，过度依赖他的“抄袭经典”。

    之前，英豪公司的游戏开发，都是放在了香江，便于陈兵进行指导。

    这次借着英豪游戏机的全球推出，英豪公司的研发团队也进行了一次全球扩充。除了香江之外，灯塔国、腐国、霓虹国都开始正式成立游戏研发团队。

    电子游戏的研发，与各国的文化息息相关，除了那种畅销全球的经典游戏之外，其实还有很多区域性热销的游戏。

    这种区域性热销的游戏，全球知名度未必太高，但赚钱能力和树立口碑的能力，同样不能小觑。

    早期电子游戏内容都比较简单，开发成本也不高，盈亏平衡点同样很低，一款游戏如果发行量能够破万，基本就不会亏钱。

    这也是雅达利一败诉，马上就能吸引诸多“掠食者”的原因，这个行业实在太容易赚钱了。

    英豪公司想要成为行业霸主，内部的要求自然不能放的那么低，一款游戏，发行10万份，是英豪公司内部设定的最低标准。

    香江、灯塔、腐国、霓虹，四个游戏分公司，各自独立运行，都有推出游戏的权力。这四家分公司即可以推出全球性的游戏，也可以推出区域性的游戏。

    但陈兵对这四家公司的游戏质量却提出了最基本的要求，粗制烂造的游戏，是不允许出厂的。

    当然，即使精心设计的游戏，也有对市场判断错误的可能，这种游戏即使发行了，如果市场反馈不好，也会很快被进行下架处理。

    陈兵对四家游戏公司的要求是，每个季度最少推出一款销量十万张以上的游戏，每年至少有一款销量百万张的游戏。

    只要能够达到这个要求，四家分公司一年里至少就会有四个销量超过百万张的游戏，以及12个销量过十万张的游戏。

    这是对四个公司独立开发游戏团队的要求，不要觉得这个指标不高。按照一张游戏卡带25美元计算，一个百万张发行量的游戏，就能创造2500万美元的产值，4个百万发行量的游戏，产值就能超过1亿美元。

    陈兵自己当然还会继续抄袭那些经典游戏，这种抢钱的机会陈兵当然不会放过，只是这些陈兵抄袭的经典游戏，会有一组专门的团队来与陈兵配合，不会记入这四家游戏分公司的业绩。

    而且陈兵也只会去抄袭那些真正的经典游戏，一些次等的游戏就会忽略掉，游戏市场很大，陈兵只想去吃掉大头，总要给别人留点骨头和汤水。“大家好，才是真的好”。

    游戏的开发，是创意产业，需要开发者真正投入热情去参与，陈兵当然会吸取雅达利等公司的错误教训，给这些游戏设计师足够的尊重与回报。

    英豪游戏公司推出的所有游戏，在卡带外包装和游戏的片头上，都会醒目的标识游戏主创人员的名字。

    而且所有的游戏，只要发行量达到了英豪公司最低要求，都可以获得高额的利润提成，这个利润提成暂定为游戏收益的20%。

    想想看，只要推出一款百万发行量的畅销游戏，整个团队，就能有上百万美元的收益分成（产值中要先扣除各种成本和发行经销费用），这种奖励机制的刺激性大不大？

    哪怕只是达到最基本的10万张发行量要求，一款游戏的团队分成，也超过了10万美金，这已经远高出了这些设计师的基本薪水。

    陈兵不怕这些人赚的多，这些人赚的越多，给英豪公司带来的收益也就越大，游戏产业的根本还是游戏设计，只有源源不断的推出畅销的游戏，才能真正的扎稳根基，最后登上霸主之位。