“NewPay在安全方面给了我非常多的灵感，我使用过NewPay，从用户体验，整体界面上来说，NewPay现在确实要比康菲尼迪做得更好。

    但是真正让我眼前一亮的是NewPay在安全上面采取的措施，六位数密码和短信验证码的结合几乎能够完全规避，因为软件层面不当而导致的安全风险。

    我们最开始的注意力全部集中在硬件数据传输间保障信息安全，而完全忽视了软件层面的安全问题。

    用户只需要对方的账号和金额就可以完成转账，好在目前康菲尼迪还没有大规模推广，一旦大规模推广然后爆发出用户账户余额被窃取的丑闻，康菲尼迪很难有翻身之地。

    我们还有时间去补救，同时我们希望获得短信验证码的专利授权，进一步提高用户的账号安全。”

    彼得·蒂尔由衷佩服短信验证码这一创意，这一创意的应用场景太广泛了。

    高盛和摩根投资NewPay有一部分原因也是因为短信验证码的专利权在NewPay手里，如果后续美联储和联邦财政部对银行出台新规定，要求银行给客户开卡的时候必须绑定手机号。

    那光是短信验证码这个专利就价值十亿美元。

    周新对康菲尼迪不太了解，他更了解的是后来的paypal。

    他在和彼得、马克斯二人聊了之后，发现马斯克还没加入他们。

    周新倒也没有因此小看康菲尼迪，只是以他后世的眼光来看，在电子支付领域他有绝对的自信能够获得最终的胜利。

    “我不负责NewPay的具体经营，我把我们负责专利授权团队的负责人邮箱给你，到时候你们直接去和他联系。”

    国外情况和国内不一样，国外的信用卡体系非常发达，因此即便在移动互联网时代，电子支付也只是信用卡的补充。

    而国内没有形成过信用卡体系，即便到了2020年，熟悉信用卡体系的群体以一二线城市白领为主。

    也就是说在华国电子支付体系占据了信用卡的地位，而信用卡成了补充。

    以微信支付、支付宝为首的电子支付，实际上把原本属于信用卡体系的利润给吃了。

    这也导致华国的电子支付竞争格外激烈，国外和国内压根没办法比。

    各种手段层出不穷，为了占据足够多的支付场景，愿意花高价投资压根不赚钱、实现盈亏平衡都遥遥无期的企业。

    国内电子支付大战斗得风起云涌的几年时间里，当时周新在国外读博，PayPal好像毫无争议地就占据了垄断地位。

    亚马逊、谷歌和Facebook这些当时的巨头没有谁想和他竞争。

    即便亚马逊搞出了Amazon payment，也只是作为自己电子购物体系的补充，而没有想过要和PayPal竞争。

    苹果倒是想过，不过区别在于，苹果推出的Apple pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypal。

    “Newman，我和马克斯创业完全是集中在电子支付领域，而你创业领域从网络社区到游戏渠道商，再到电子游戏制作公司和知识问答社区。

    我很好奇你是如何有这么多天才创意的。

    Quora真的是非常天才的创意，我也在上面注册了账号，可能是因为哲学领域的竞争对手比较少，加上我之前在斯坦福任教时候学生以及系里面的朋友帮我拉票，我顺利成为那次的点赞数第一，获得了提问权限。

    我认为这种高门槛的做法没错，知识问答社区需要保证社区的纯粹性，势必然要在用户数量和质量之间做取舍。”

    彼得·蒂尔并不是恭维周新，这是他内心的真实想法，他在看到Quora之后惊为天人，尤其在用户注册考试出来之后更是如此。

    在他看来，Quora是目前为止唯一一个对用户质量有要求的社区。

    “我自己有需求，然后我会考虑我的需求是一个普适化的需求还是说是个性化的需求。

    如果是普适化的需求，大家都会有类似的需求，那我就会思考如何通过互联网服务来满足这种需求。

    我的所有互联网产品都是基于这个逻辑做出来的。

    唯一有些特殊的是游戏，当然游戏也不是我一个人做出来的，我只是把我觉得有意思的东西做出来分享给大家。

    当时我在微软实习的时候开发《愤怒的小鸟》，其实我也不知道这款游戏是否会获得玩家们的喜欢。

    现在来看，我的运气不错。”

    马克斯几乎没有怎么说话。

    在一顿互相吹捧之后，周新提出：“你们有没有想过把康菲尼迪卖给我。

    NewPay目前的精力集中在个人电脑领域，而康菲尼迪的电子支付产品主要集中在掌上电脑端，我们之间能够形成一个比较好的互补。

    同时康菲尼迪在安全领域也能进一步完善NewPay的安全体系。”

    周新在来之前有找人问过，康菲尼迪有哪些专利。

    单纯从专利层面，康菲尼迪最有价值的专利是安全令牌，你可以理解成后世华国银行们采用的U盾。

    U盾是安全令牌的一种，目前安全令牌专利除了康菲尼迪以外，只有RSA和沃达丰有。

    要想获得该技术，收购康菲尼迪是最快的一种方式。

    更别提能够收获彼得·蒂尔这样的顶级人才。

    彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴对视了一眼，NewPay想要收购康菲尼迪，这在他们考虑的情况里。

    “我们很愿意被NewPay收购，但是我们不想要现金，我们希望通过NewPay的股票进行置换。”彼得·蒂尔说。

    马克斯接着说：“是的，在我们看来NewPay的价值远远超过的金钱，包括诺基亚投资基金和德意志银行，我想他们也都希望自己能够获得NewPay的股份，而不是现金。”

    如果能够说服彼得·蒂尔加入，周新不介意给他们一些股份。

    “你们知道NewPay天使轮融资，我们采取的是A/B股的架构吗？也就是说同股不同权，A股每一股有1票投票权，而B股有10票投票权。

    我无法都给你们B股，我会给你们大部分A股，一小部分B股，你们能否接受这种方式？”

    彼得·蒂尔内心非常震惊，他知道高盛和摩根参与了A轮投资，并且估值高达十亿美元，但是他没有想到这两家顶级投行连这种条件都愿意接受。