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逆流惊涛:第193章 年终总结

    陆岳涛给电视台节目的策划,包括两个方面。

    一个是节目模式,这东西没什么好创新的,把原时空现成的非诚勿扰搬上去,采用什么心动女生、灭灯制,几轮筛选等等,这都是已经被证明的成功模式,陆岳涛也不会自作聪明去改变它;

    二是人。

    这个节目最大的看点就是人,包括三方面的人。

    现在主持和点评嘉宾,男嘉宾,女嘉宾。

    主持人和点评嘉宾,陆岳涛建议,主持人要比较中立,但是在大是非问题上,应该有态度;点评嘉宾,一个毒舌,一个温和,层次感分明;

    男嘉宾嘛,没一期的选择,要有差异性。

    比如第一期,他看了,几个男嘉宾都差不多,小白领、刚毕业的小白领、公务员,本质上区别不大,所以能带出的话题也就很单一。

    以后每期的节目,男嘉宾选择完全可以来自截然不同的行业,有着各自不同的经历,比如白手起家的小老板,比如富二代,比如海归……总之,每期节目男嘉宾要有差异性。

    至于女嘉宾,相对比较简单。

    女嘉宾由于人数比较多,所以没必要每个都出彩,要有红花和绿叶的区别,只要一直有那么几个特色女嘉宾,就能引出话题来;

    但是,恰恰由于某些特色女嘉宾,需要长期留在台上,所以,必须打造‘人设’,让观众有‘刻板印象’。

    比如,要有拜金女,要有高冷女,要有文艺女,要有口直心快的爽快女,要有心机女……

    因为实际中,人都是有多面性的,不管哪种性格,总会有另外一面,但是在电视节目中,如果全部按照现实中来,效果不会好,会减弱观众对这个嘉宾的印象,所以,反而要刻意的打造人设,强化她的某种性格。

    让女嘉宾,成为机器人,成为工具人,拜金的,就一定要贪财,不管对方其他条件多么优秀,只要没钱,都必须找出堂而皇之的理由拒绝;心机女一定要表现出心机满满,还要显得特别无辜,才能拉到足够的仇恨。

    这就是综艺节目,她们承担的责任,并不是为自己来找另一半,而是扮演一个设定好的角色。

    然后各路男嘉宾嘛,倒是可以自由发挥,让他们在这些设定好的角色面前,饱受摧残,露出正常人的一面,唤起观众的同理心,认同感,进而觉得这个节目很真实。

    陆岳涛的这份策划,给米琪看的时候,米琪觉得这个老板恐怕是不能要了,太阴险;拿到电视台,却得到了节目组编导的一致认可,大加赞赏,报道台领导那,台领导表面上没说什么,背后却讲,节目嘛就是要这么做,要不然谁来看?怪不得人家陆老板年纪轻轻就有发财,你们这些专业的,多和人家学学……

    ……

    ……

    眼看到了年底,各个单位都在做年终总结。

    悲喜各不相同。

    比较悲的,有周弘毅和加入雅虎后还是由他率领的37项目组。

    按理说,双方的交易才达成,周弘毅才加入雅虎,也就两个月时间,一切都刚起步,无论如何也谈不上‘悲’,可是他偏偏觉得十分郁闷。

    雅虎是大公司,全世界都能排的上号的顶级互联网企业,一度,是中国互联网企业家心中的圣地、殿堂,事实上,在加入雅虎之前,连周弘毅这样的已经功成名就的企业家,都抱有这样的想法。

    觉得加入雅虎,无论是对个人还是37,都是一种开拓眼界、持续发展的机会,说不定能在这个大环境内脱胎换骨。

    然而,才两个月,周弘毅就发现,和想象中完全不同。

    雅虎内部,也说不好是因为久巨互联网顶级行列,志得意满,而变得骄傲自满,还是对中国人发自内心的不信任和瞧不起,或者,两个原因都有,总之,十分的僵化和官僚。

    周弘毅现在的身份,在雅虎中国区,算是高层,在整个雅虎,也能算是中层,但是他发现,几乎没有任何的权力。

    两件事就能看的出来。

    才加入雅虎的时候,他有一个想法,需要公司配合才能实施,于是他按照正常流程打报告。

    结果,报告过了一个多月,居然还在中国区大老总的手上,没有传到本部。

    他去找中国区大老总讨论,按理说,他们两的层级相差不多,但是竟然被秘书拦住了,说没有预约,然后他回去预约,居然预约不上。

    而在工作之余,比如食堂、公办楼外,遇到大老总,人家根本不和他谈,说什么这是休息时间,不谈工作……

    周弘毅差点一脚踹过去,心想跟我这冒充什么?你去问问杨志远,问问大卫费罗,当年雅虎才开创的时候,他们是不是除了上班的八个小时,剩下时间就不工作?

    底层员工嚷嚷着什么八小时工作制,劳动保护法,也就罢了,你一个持股的大区总裁,竟然也玩这一套,还玩的心安理得?

    最后总算是有机会进行沟通了,大老总给他的答复是,中国区的业务,总部会有规划,我们按照总部的规划执行,不需要有自己的想法。

    如果说这件事,导致周弘毅没法大展拳脚,接下来另外一件事,就让他连正常的管理都没法进行。

    雅虎是国际大公司,对员工权益保护的十分到位,尤其是从本部来的外国员工,几乎就是瓷器,打不得骂不得碰不得,

    他们消极怠工可以,他们和领导对着干可以,他们不愿意加班,不想出差,不做任何他们不愿意做的事,都可以;但是作为领导,周弘毅要处分他们,发现太难了,连扣奖金这种事,报告都得打到总部,由雅虎最高层来批。

    至于要开除某个刺头,那更是一点影子的都没有。

    而且,这好像不是一视同仁,如果是中国区本地的员工,有点什么错,很快就会受到处分,而且这个处分,是越过周弘毅,上面直接下发了。

    这怎么管理?勤勤恳恳干活的,动辄得咎,心怀不满;偷奸耍滑的,反而一副大爷的样子,正事不做,添乱一个算两个,还没人动得了。

    8)

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