对于新科技行业来说，1995年开年的第一大事件就是IE浏览器的更新。

    1月1日，元旦这一天，伊格瑞特旗下的核心互联网软件IE浏览器按照与美国司法部的反垄断和解协议，全球范围内一次性更新了最新版本，放弃锁定伊格瑞特门户为软件主页，改为开放模式，正式宣告伊格瑞特放弃对互联网接口的垄断。

    以往几年被伊格瑞特门户牢牢把持流量接口导致难以施展的诸多科技企业欢呼雀跃，摩拳擦掌迎接新时代的到来。

    伊格瑞特公司内部，放弃了自家公司最强力的产业护城河，很多人难免担忧失落，又不得不打起精神应对即将面临的挑战。

    这次妥协甚至对已经启动的IPO形成了明显影响。

    虽然门户网站只是伊格瑞特庞大产品矩阵中的一部分，但在很多人看来，过往几年，正是因为伊格瑞特公司垄断了互联网接口，这才带动这家公司的各项产品突飞猛进式的全面发展。因此，投资人难免质疑，失去了对互联网接口的垄断，伊格瑞特是否还能保持以往的高速增长。

    只有很少一部分维斯特洛体系核心明白，这次退让，实际上只是伊格瑞特公司的一次企业战略转变。

    关键就在于全新默认主页上的‘Google’搜索引擎。

    放弃门户垄断，开启搜索入口，其实代表着伊格瑞特公司的战略侧重正式从内容转向平台。

    西蒙很早就开始向贝佐斯等人灌输一个观念，网络信息的规模是呈现指数级爆炸式增长的，任何一家单个企业都不可能满足海量用户对信息的差异化需求，因此，伊格瑞特最终要做的不是生产内容，而是创建平台去整合内容。

    互联网1.0时代的门户网站，仔细算来其实同样算是平台。

    只是因为互联网产业发展初期线上内容的严重匮乏，使得门户网站不得不在经营平台的同时更加侧重于生产内容。

    经过最近几年维斯特洛体系不遗余力地扶植催化，网络信息资源已经足够丰富，现在已经是合适的时机开启互联网2.0时代。

    搜索引擎平台Google、社交网络平台Facebook和电子商务平台Amazon，将是伊格瑞特公司在互联网2.0时代网络业务板块的重中之重。当然，为了尽可能引导竞争对手走向歧途，给三大平台争取更多发展时间，表面上，伊格瑞特公司依旧会非常重视门户网站业务。

    大批媒体纷纷讨论这一事件对新科技行业长远影响的同时，刚刚在1994年12月31日正式收官的‘信息时代’营销计划以及一系列与新科技行业相关的产业数据，也在开年伊始成为媒体和公众的关注焦点。

    伊格瑞特门户在1月1日当天第一时间开启了一个新闻专题。

    截止1994年12月31日，经过初步统计，美国国内互联网接入用户数量为7800万，全年增幅高达69%，网民总数1.4亿，增幅更是达到惊人的86%。美国网络覆盖率因此上升到53%，遥遥领先世界其他国家。

    这其中，只是1994年最后两个月的‘信息时代’营销计划，就为两项核心数据贡献了20%的份额。

    硬件领域的个人电脑方面，1994年全年，美国本土PC出货量达到2800万台，其中900万台来自年底最后两个月的大规模营销。美国国内的PC保有量也因为去年最后两个月的高速增长，正式突破1亿大关。

    全球范围内，随着海外各国加大对信息产业的布局力度，1994年全年，包括美国在内，全球互联网接入用户数量达到1.3亿，覆盖网民数量2.3亿，相比1993年，增长率分别为78%和109%。

    除了广泛的产业数据，伊格瑞特公司还公布了自家企业在门户网站、电子邮件、社交网络、电子商务、电子游戏、外包平台等等业务在过去一年的增长概况，一个个伴随着超高增长率的数据，无一不代表着全新时代的快速到来。

    1995年初的世界总人口数为57亿。

    因此，伊格瑞特公司判断虽然美国互联网用户数量在过去一年的大爆发之后，增长将会放缓，但全球范围内，当前2.3亿的网民人数只占全球总人口的4%，一切才刚刚开始。从1995年起，伊格瑞特公司将大幅度提高海外扩张力度。

    伊格瑞特公司之外，共同参与了过去两个月‘信息时代’营销计划的美国在线、思科、微软、英特尔、惠普、康柏等新科技产业巨头纷纷贴出了自己的捷报。

    这一连串的利好消息，直接反映在了1995年美国股市第一个交易日上。

    1月2日，周一。

    新年开年的第一个股票交易日，截止当天下午收盘，纳斯达克指数当天大涨了2.7%，达到1938点，距离2000点关口只有一步之遥。

    随着维斯特洛体系三大科技巨头与美国司法部高高抬起轻轻落下的反垄断调查达成和解，本来股价走势一直震荡的思科在1994年最后一个多月持续上扬。

    1月2日当天，一系列利好消息助推下，依旧占据了全球网络设备市场80%以上份额拥有绝对领先行业地位的思科股价上涨了3.5%，收盘市值已经达到1563亿美元，位居全球上市企业市值排行第一名。

    紧随思科之后的是美国在线。

    根据初步公开的数据，虽然最近两年大批电信运营商不计成本地开拓ISP业务，但过去一年，占尽产业先机的美国在线通过开拓五大湖区域和美国南部市场，在AT-T等巨头以及数量众多的小型ISP服务商夹击之下，依旧在美国本土强势收割了1510万新用户，美国本土整体用户数达到4770万，年增长率46%，本土市场占有率高达61%，遥遥领先排行第二名的AT-T仅仅19%的市场份额。

    而且，之所以强调本土，因为过去一年，美国在线的海外用户增长同样喜人。

    重点开拓的英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、芬兰、意大利、俄罗斯等市场，在当地本土运营商的压制之下，美国在线过去一年依旧收获了超过370万新用户，整体用户数达到510万。

    按照海外各国5200万的互联网接入用户总数计算，美国在线在海外各国的市场占有率已经接近10%。

    经过此前的努力，美国在线还在去年下半年顺利拿到了德国的ISP准入许可，并且与日本和韩国两个重要市场的电信运营商建立了合资公司，因此，虽然本土增长放缓，但美国在线的海外业务爆发才刚刚开始。

    现在的美国在线，与西蒙记忆中走错了发展方向导致最后分崩离析的美国在线已经完全是两家公司，一家真正横跨全球的顶级互联网服务提供商。

    1月2日，1995年开年第一个交易日，美国在线的股价涨幅同样高达2.9%，收盘市值1392亿美元。

    曾经在维斯特洛体系科技三巨头遭遇反垄断调查时一度跃升市值第一名的丹妮莉丝娱乐排行第三，1月2日当天在纽约证券交易所的股价小幅增加了0.7%，收盘市值1326亿美元。

    虽然增幅缓慢，但自从去年7月1日上市，丹妮莉丝娱乐股价整体依旧呈现上扬走势，千亿级别的恐怖市值更是让好莱坞其他制片厂望尘莫及。

    去年年末就已经启动了Windows95系统广泛测试的微软，因为新系统的强烈反响以及直接竞争对手苹果的迅速衰落，过去一年市值快速增加，并且在去年12月中旬正式成为又一家千亿市值企业。

    1月2日当天，微软股价上涨1.9%，收盘市值达到1153亿美元，排行第四。

    老牌工业巨头通用电气排行第五名，市值同样突破千亿美元，也是前五名的当中唯一一家传统工业集团。

    1月2日当天，通用电气股价上涨0.9%，收盘市值1061亿美元。

    相比其他几家新兴企业的耀眼夺目，通用电气的千亿市值，在很多媒体看来只是美国工业时代的最后荣光。

    五家名列前茅的千亿市值巨无霸之后，英特尔、SUN、甲骨文等一系列新科技公司，市值同样在不断碾压各种传统企业巨头。

    去年7月份丹妮莉丝娱乐上市后刚刚成为美国历史上第一家千亿美元市值企业的时候，很多财经媒体都认为1000亿美元已经是一家上市公司的市值天花板，并且纷纷预测丹妮莉丝娱乐的市值将会在下半年大幅回落。

    结果，只是半年时间，美国股市就涌现了五家千亿市值巨无霸。

    思科高达1563亿美元的恐怖市值，更是将此前媒体预测的市值天花板提升到另外一个量级，现在来看，2000亿美元，大概也只是时间问题。

    资本市场纷纷为一系列科技股市值再创新高而惊叹时，某个问题也很难让人忽略。

    五家千亿市值企业中，维斯特洛体系就明晃晃地占据了四家。

    虽然大门同学已经不止一次或明或暗地对外界将微软归入维斯特洛体系表示不满，但谁也无法否认，西蒙持有的微软接近20%股份，已经让他超过不断减持之后的保罗·艾伦，成为微软的第二大股东。

    当一些人还没有忘记去年《福布斯》榜单上西蒙3000亿美元个人身家所造成的震撼与麻木时，按照维斯特洛公司公开的持股比例和1月2日当天收盘时的市值计算，只是思科、美国在线、伊格瑞特和微软这四家公司，给西蒙带来的财富总值就已经达到2947亿美元。

    距离3000亿，仅仅只差一个交易日的微涨而已。

    然而，四家公司之外，维斯特洛体系却还拥有没有上市就已经被很多分析人士给出1000亿美元高额估值的伊格瑞特，还有在华尔街话语权越来越重的瑟曦资本，还有持续不断在时尚界扩张的梅丽珊卓，还有已然成为全球规模最大手机巨头的诺基亚，还有全资持股的区域性电信巨头威瑞森，还有澳大利亚首屈一指的矿业巨头必拓集团，还有重仓持股的英特尔、SUN、甲骨文等百亿级别新科技精锐，还有更多更多诸如汀科拜尔、阿丽雅等等或许不知何时就要崭露头角的各类型初创公司。

    所有这些，价值又是几何？！

    经过1994年的诸多事件，北美媒体在发表关于维斯特洛体系的看法时都表现的相当谨慎，即使如此，第二天上午，还是有些媒体人禁不住在报纸上感慨，西蒙·维斯特洛的钱实在是太多了。

    西蒙不会像记忆中贝佐斯那样，当所有压力扑面而来才想到去缓解补救。

    西蒙-珍妮特维斯特洛基金会在周三上午就宣布，西蒙将会再次向基金会注资30亿美元，用于资助美国贫困地区大中小学建立专业的计算机教室以及对专业教师的培训，以便让那些无力承担PC和网络费用的低收入家庭青少年及时接触最新的科技技术。

    至于这笔资金来源，西蒙打算通过减持少量美国在线股份获得。

    只是这件事就没有再公开。

    因为可以想见，必然会遭到诸如西蒙这么做只是为了避税的指责。

    哪怕已经公开了慈善项目，实际上，依旧有很多不满的声音，西蒙对此只是让维斯特洛家族的公关团队悄然跟进，只是牢骚便罢，如果纠缠不休，西蒙也丝毫不会客气。

    此外，西蒙还委托《纽约时报》炮制了一篇文章，分析多年之后的某个将来，西蒙庞大个人财富的最终归属。

    得出的结论是，因为这笔资产实在过于庞大，不可能像当年洛克菲勒或者福特家族那样成立基金会进行管理，因此必然会有超过一半的份额重新回归社会，成为美国公众的集体财富。

    东海岸的《洛杉矶时报》同样出现了一篇分析文章，指出相对于营收来说，无论是思科还是美国在线，抑或丹妮莉丝娱乐和微软，市值都存在严重的泡沫成分。

    泡沫总有一天会走向破裂。

    因为西蒙个人资产中的大部分都是这些存在严重泡沫的股票资产，实际上也就远没有表面数字那么夸张。

    当泡沫破裂，西蒙·维斯特洛的个人财富或许连2000亿美元都不到。

    两家报纸起头，又在维斯特洛家族媒体公关团队的刻意引导下，西蒙的个人财富终将回归社会和西蒙的个人净资产数字被严重夸大两股舆论逐渐蔓延开来。

    阿Q精神其实是所有人类的通病。

    不分东西方。

    就像当年沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿第一次登上《福布斯》富豪榜，无数记者赶到沃尔顿的老家，发现一个开着破皮卡穿廉价衣服的平庸老头，顿时就大失所望，还有人纷纷嘲笑这一点都不像一个美国首富。

    接触这个圈子之后，西蒙也清楚了更多内幕。

    山姆·沃尔顿私下里的生活可绝对不是媒体宣传出来的那么朴素，就像后来媒体鼓吹小扎开飞度生活简朴巴拉巴拉，却不知道人家车库里放着全球限量的风之子，也不知道小扎看似灰扑扑的羊毛衫一件价值就2000美元。

    同样，西蒙这次也在给公众一个安慰性的舆论奶嘴。

    西蒙·维斯特洛的财富不可持续，西蒙·维斯特洛的财富严重高估。

    总之，看到西蒙个人财富没有想象中的那么夸张，公众的情绪在不知不觉中就会平复很多。

    随后的媒体反馈也证明了这次舆论操作的效果非常不错。

    30亿美元的慈善计划，西蒙也一点都不会打折扣，甚至还会为即将分布在美国各地的计算机教室接入网络。

    这还不算太慷慨，除此之外，西蒙还打算为这些用于教学的计算机安装一批来自EA的流行电子游戏。

    寓教于乐才是王道啊。8)