占地面积多大五万平方的大卖场内部到底应该怎么设计，才会让进去逛的人感觉赏心悦目？

    王遂舟一直对这个问题很好奇。

    在正式开业之前，正佳广场一直没对外公布里面的设计方案，因此他也只能好奇。

    现在他看到了。

    正佳广场32道门，每道门一进去，右手边便是一个购物区域导向图，每一场的每一区主要卖什么，在这里就能看得一清二楚。

    王遂舟看到了，正佳广场的内部，主要就是一个类似于“回”字形的设计，最边上是一圈商铺，里面也是一圈商铺，两圈商铺之间是宽阔的走廊，然后里面再一圈走廊，接着，就是一通到底的中央大厅。

    在外面的一圈走廊里，每一边又有一个大大的通透天井，半透明的玻璃外墙，通透的中庭，再加八个通透的天井，使得整个商场内部的采光非常好、非常通透。

    然后在走廊与走廊之间又是四通八达，到处都是升降梯、扶梯，逛起来会非常方便。

    王遂舟很快又有点泄气。

    他原本以为，自己的亚细亚已经够上档次了，可现在他发现，光是内部的环境，亚细亚就远远没法跟正佳广场比。

    比空间，正佳广场这里的层高起码四五米，一楼更是高达七八米，中间的大走廊最窄出也有四五米，人一进到里面，就有一种非常开阔的感觉。

    这么浪费空间的设计，这让亚细亚怎么来比？

    装修就跟没法比了。

    高档大气上档次的装修材料，精致而有格调的设计风格，四处可见的绿色植物，偶尔可见的假山、小泉流水、巨大的海族箱等，给人感觉这简直就是一个格调高雅的博物馆。

    与之相比，亚细亚就成为了乡下的土屋。

    输了！

    长市的亚细亚将输得一败涂地！

    王遂舟已经有了这样的感觉。

    他忍不住想，那个年轻又傲气的小子，到底得有多大气，才能玩出这样大手笔的超级商场来？

    他也不得不承认，这个大手笔绝对是成功的，连他自己走到里面，也忍不住有走一走、逛一逛，再买点什么的想法。

    那就逛一逛吧！

    他通过大大的扶梯，首先下了负一层，那里有着他最为好奇的正佳超市。

    自售模式的亚细亚与正佳相比，也许顶多就相当于它的正佳超市。

    可王遂舟很快就发现，亚细亚也许连正佳超市都比不了。

    因为他发现，这个超市实在是太大了，货物也是太齐太多了。

    比如说零食区，他就看到了堆积如山的各种各样的零食，国内大多数主流品牌都能找到。

    最为关键的是多。

    王遂舟记得，当时亚细亚开业时，因为进货渠道受其它几家百货大楼联手封锁，开业一小时后，大部分货物便销售一空。

    可这里根本就不会存在这样的情况。

    王遂舟看来，很多商品都是成箱成箱地摆在一起，摆成了造型别致的货山，货源这么足，想要一下子就卖光真的很难。

    可怜他当初还天真地想，要联合供应商来封锁正佳的货源，可现在看来，人家哪像是缺货的样子？

    还有一点也很是让王遂舟泄气，那就是这里的货真便宜。

    他对比了一下，同样的商品，正佳超市的零售价起码比亚细亚便宜了10%左右。

    身为行家，王遂舟当然知道原因。

    这里的人流太大了！销售的量太高了！

    量一大，进货价自然就便宜了，这是整个零售行业的基本行情。

    这样会形成一个良性循环。

    销售的量大，进货价就便宜，零售价也就便宜，零售价一便宜，来这里买的人就会越多，然后继续把销量推上去……

    最为关键的是，所有商品都是开放式的。

    这跟亚细亚的销售模式完全不一样。

    在亚细亚，所有的商品都是经售货员之手交到顾客手里，可这里不是。

    这里是货物堆积如山，然后顾客们推着一种很精致的手推车穿梭于其中，看到什么满意的，就可以往手推车里丢。

    王遂舟已经明显看到了效果。

    在这里，他时不时就能听到有顾客在惊叫：“哇，**东西在这里竟然这么便宜！我得多买要一点！”

    然后，一个个开始大包大包的往购物车里丢东西。

    这真的让王遂舟感觉很泄气。

    他知道，以正佳超市这种很前卫、很新颖的销售模式，这里的东西绝对是大卖。

    每天的销售额会高得吓人！

    这让他很是为即将开业的长市亚细亚担忧。

    他心想，等长市亚细亚开业后，每天的销售额能有正佳超市的十分之一多吗？

    他早就不拿亚细亚跟整座正佳广场相比了。

    可现在他发现，就算是只跟在负一层的正佳超市相比，也还是差得太远。

    王遂舟真的很担忧。

    此时他就在想一个问题，正佳超市把东西卖得这么便宜，那长市亚细亚怎么办？

    跟着降？

    可是那样的话，利润又从哪里来呢？

    难不成亏本经营？

    如果跟着降价，真的只能亏本经营！

    王遂舟已经意识到了这一点。

    问题真的很严重。

    与正佳超市相比，亚细亚现在的问题不仅仅只是在进货成本要高这一点上，更高的是经营成本，特别是人工成本方面。

    他已经发现，按照正佳超市这种销售模式，卖同样多的货物，这里的服务人员顶多只有亚细亚的五分之一。

    这种销售模式真的很省人工。

    比如说现在他眼前的这一长排收银台，采用的是一种特殊的电脑收银机，收银的速度非常快。

    他大致算了一下，货物少的，结算的时间基本上连一分钟都不到，多一点的，顶多也就两三分钟。

    这效率实在是太高了一点！

    这让亚细亚怎么跟正佳超市来比？

    糟糕了，亚细亚死定了！

    王遂舟意识到了问题的严重性。

    他已经预感到，亚细亚的扩张计划可能要出问题了。

    道理很简单。

    如果只是长市的亚细亚因为正佳广场的存在而效益低下，那放弃就是了，单纯一个城市的一座亚细亚他还亏得起。

    可问题是正佳的步子迈得实在是太大太快了。

    他已经获知，北上广深的正佳广场也已经在动了，估计顶多半年到一年，那些地方也会有正佳广场冒出来。

    这让亚细亚如何是好？

    要知道，那些地方也是亚细亚的重点扩张城市啊！

    难道，有正佳的地方，亚细亚就只能退避三舍？8)